← Na předchozí stranu

AI brain fry: AI umí zjednodušit práci, ale někdy nás dost vyčerpává

1. září4 min čtení

V poslední době se začíná mluvit o fenoménu označovaném jako AI brain fry – mentálním přetížení spojeném s intenzivním používáním umělé inteligence.

A docela dobře ukazuje jednu věc, kterou při zavádění AI do firem často přehlížíme:

Nestačí lidem dát AI nástroje. Musíme změnit i způsob, jakým s nimi pracují.

AI zrychluje úkoly. Ne nutně naši hlavu

Představa byla jednoduchá.

AI převezme část rutiny, lidé získají více času a práce bude o něco příjemnější.

V praxi je to složitější.

AI sice vytvoří první návrh během několika sekund, ale někdo stále musí:

  • dobře formulovat zadání;
  • posoudit výsledek;
  • ověřit fakta;
  • opravit chyby;
  • doplnit kontext;
  • rozhodnout, jestli je výstup vůbec použitelný.

Z člověka se tak místo autora může na část pracovního dne stát editor, kontrolor a koordinátor práce AI.

A to je také práce. Jen trochu jiného druhu.

Když k tomu přidáme přepínání mezi několika nástroji, chaty, dokumenty, e-maily a běžnou agendou, může být výsledkem velmi rychlý pracovní den, po kterém máte pocit, že vám někdo otevřel v hlavě 37 záložek a žádnou nezavřel.

Dvě hodiny ušetřeny. Výborně, tady jsou další tři úkoly

Druhá část problému není technologická, ale organizační.

Pokud AI zkrátí úkol ze dvou hodin na hodinu, existují minimálně dvě možnosti.

Firma může získaný čas využít na soustředěnější práci, učení, spolupráci nebo jednoduše větší prostor mezi úkoly.

Nebo může říct:

„Skvělé. Tak toho zvládneme dvakrát tolik.“

A právě tady se může z nástroje pro vyšší produktivitu postupně stát nástroj pro vyšší pracovní tempo.

AI pak sice šetří čas na jednotlivých činnostech, ale člověk žádnou úlevu nepocítí. Jen se za stejný den odehraje více práce.

Problém není AI. Problém je způsob práce s AI

Tohle je mimochodem důvod, proč v Digiskills dlouhodobě nechceme vzdělávání kolem AI stavět jako přehlídku funkcí a promptů.

Samotné:

„Tady je Copilot. Tady ChatGPT. A tady 20 promptů, které musíte znát.“

je totiž jen začátek.

Mnohem důležitější je naučit se rozhodovat:

Kdy má vůbec smysl AI zapojit? Co jí delegovat? Co si nechat? Jak si nastavit pracovní postup? Jak výsledek kontrolovat? A kdy už další AI nástroj nepomůže, ale jen přidá další vrstvu práce?

Proto naše AI vzdělávání stojí co nejvíc na konkrétních pracovních situacích, projektech a změně návyků.

Nejde jen o to pracovat rychleji.

Jde o to pracovat lépe.

Méně nástrojů. Více skutečných scénářů

Je jednoduché dostat se do režimu, kdy člověk každý týden testuje nový AI nástroj, agenta nebo model.

To může být užitečné.

Do chvíle, než se z používání AI stane samostatná disciplína, která spotřebuje více energie, než kolik jí ušetří.

Proto má podle nás mnohem větší hodnotu vzít jeden konkrétní problém a naučit se ho s AI řešit od začátku do konce.

Přesně na tom stavíme třeba naši Vibe coding akademii.

Nejde o to otevřít pět AI nástrojů a půl dne obdivovat, co všechno umějí. Účastníci pracují na konkrétním projektu, zadávají požadavky, iterují, testují, opravují chyby a postupně zjišťují, co mohou AI skutečně delegovat a kde už musí převzít řízení člověk.

Stejný princip ale platí i pro Copilota, ChatGPT nebo jakýkoli další nástroj.

AI by neměla být další práce navíc.

Měla by se stát součástí pracovního systému, který dává smysl.

AI adopce není závod v počtu promptů

Firmy dnes velmi správně řeší, jak AI rozšířit mezi zaměstnance.

Další otázka by ale měla znít:

Jak zajistíme, aby její používání bylo dlouhodobě udržitelné?

To znamená řešit nejen technologii, ale také očekávání, pravidla, pracovní návyky, digitální hygienu a vzdělávání.

Protože pokud zavedení AI skončí jen tím, že lidé mají za stejných osm hodin zvládnout více úkolů a zároveň kontrolovat dalšího digitálního kolegu, moc velká pracovní revoluce se nekoná.

Jen jsme zrychlili pás.

A právě proto se v Digiskills při vzdělávání a adopci AI nesoustředíme jen na to, co nástroje umějí.

Mnohem více nás zajímá, jak s nimi lidé skutečně pracují.

Protože cílem AI ve firmě by nemělo být dělat víc práce.

Cílem by mělo být dělat správnou práci chytřeji.

 

NAUČTE SE PRACOVAT S AI BEZPEČNĚ

 

← Na předchozí stranu

Kalendář akcí

Ikona šipka vlevo Září 2026 Ikona šipka vpravo
Po
Út
St
Čt
So
Ne
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Zákaz AI v práci nic neřeší, lidé ji používají potají dál
Produktivita

Zákaz AI v práci nic neřeší, lidé ji používají potají dál

Firmy chtějí mít používání AI pod kontrolou. To je samozřejmě dobře. Jen plošný zákaz se často míjí…

Číst více
11. srpna 4 min čtení
AI absolventům práci nebere, ale vstup do pracovního procesu neusnadňuje
Produktivita Inovace Buzzwords

AI absolventům práci nebere, ale vstup do pracovního procesu neusnadňuje

AI změnila naši „zajetou“ práci, ale pro generaci lidí, která v její éře nastupuje do prvního…

Číst více
3. srpna 6 min čtení
Vzdělávání pro firmy: Využijte dotace na digitální dovednosti, AI a rozvoj zaměstnanců
Produktivita

Vzdělávání pro firmy: Využijte dotace na digitální dovednosti, AI a rozvoj zaměstnanců

Firmy dnes řeší velmi podobné věci: zahlcené inboxy, nekonečné porady, úkoly ztracené v chatech,…

Číst více
17. července 4 min čtení