Bez nadšení to nejde aneb digitální leadership v praxi
Digitální nástroje nás obklopují. Máme přístup k chytrým aplikacím, máme cloudy, sdílené dokumenty i umělou inteligenci.
Ale jak to, že někdy místo úlevy přinášejí spíš zmatek, frustraci nebo odpor?
V moderních firmách už nestačí jen „umět s technologiemi“. Je zapotřebí někdo, kdo nastaví směr, podpoří ostatní a vytvoří prostředí, kde digitální nástroje opravdu pomáhají.
Říká se tomu digitální leadership – a právě o něm byl webinář Honzy Dolejše.
Co důležitého na webináři zaznělo?
1. Lidé nechodí do práce kvůli technologiím (a to je v pořádku)
To, že milujete nové appky a inovace, je skvělé – ale ne všichni to mají stejně.
Většina lidí chodí do práce kvůli své práci (což není objevné a revoluční zjištění), ne kvůli objevování nových nástrojů a zkoušení nových postupů. Technologiím často chybí kontext, motivace nebo důvod, proč je vůbec zkoušet.
👉 Jak to změnit: Pokud chcete někoho nadchnout pro nástroje, začněte u toho, jak mu pomohou v jeho konkrétní práci.
2. Digitální dinosaurus ≠ starší člověk
Digitální dinosaurus nouvisí s věkem, jde o mindset. Je to někdo, kdo se novým technologiím aktivně brání – někdy i z vedoucí pozice. A to může zbrzdit celý tým.
👉 Jak s tím pohnout: Pomozte jim vidět přínos. Ukažte konkrétní příklady, co už ve firmě (nebo u konkurence) funguje. Vytvořte bezpečné prostředí, kde není selhání ostuda, ale krok k učení.
3. Digitální lídr není (nutně) manažer
Digitální lídr je někdo, kdo má chuť měnit věci k lepšímu pomocí technologií. Klidně může být „jen“ člen týmu. Rozpozná, kde něco drhne – a hledá, jak to zjednodušit.
👉 Chcete jím být? Začněte s mikronávyky. Každý den něco vyzkoušejte, upravte, posuňte. Nečekejte, až vás někdo pošle na školení. Inovace se odehrávají v každodenních situacích.
4. Co dělat, když máte v týmu odpůrce (nebo jím jste)?
Zjistěte, proč ten odpor existuje. Strach? Nedůvěra? Předchozí špatná zkušenost? Když víte, co za tím je, můžete s tím pracovat. A ideálně tomu předejít.
👉 Tipy:
-
Ptejte se: „Co by ti to mohlo usnadnit?“
-
Ukažte výhody přes konkrétní scénáře, ideálně z jejich pozice.
-
Nesnažte se všechny přesvědčit hned. Dejte lidem prostor. Buďte trpěliví. A dejte tomu čas.
5. Jak vám můžeme pomoci?
Naše poslání? Zjednodušit lidem život pomocí technologií.
Pomůžeme vám:
-
změřit digitální dovednosti a mindset ve vaší firmě;
-
najít digitální ambasadory a pomoct je rozvíjet;
-
podpořit manažery přes individuální koučink (např. v rámci Digiskills Executive Program),
-
budovat kulturu, kde technologie nejsou problém, ale pomocník.
Ať už jste manažer, nebo „jen“ tahoun v týmu, digitální lídrem se může stát každý.
A my v Digiskills vám s tím rádi pomůžeme. Máme programy pro vedení, individuální koučing i dlouhodobou podporu změn ve firmách.
