GasNet: Digitális gondolkodás a vállalati know-how csővezetékeiben
A GasNet működteti Csehország legnagyobb gázhálózatát. Erős és stabil vállalatként kulcsszerepet játszik az állam energiai infrastruktúrájában, és tudja, hogy a modernizáció nemcsak a technológiáról, hanem az emberekről is szól. Ezért a vállalat rendszerszerűen fejleszti alkalmazottai digitális készségeit.
Raiffeisenbank: Támogatás és egyértelmű célok – hogyan válhatunk digitális vezetővé
Az együttműködés a Raiffeisenbankkal az egyik legnagyobb projekt, amelyben részt vettünk. Mennyi időt takarítanak meg a dolgozók, és hogyan ért el a bank évi 46 000 óra időmegtakarítást?
Digitális változás: Hogyan csináljuk úgy, hogy legyen értelme, és valóban a cég részévé váljon
Digitális transzformáció. Egy kifejezés, amelyet az utóbbi években gyakran hallunk. De mit is kell pontosan érteni alatta? És ami a legfontosabb – hogyan lehet ezt a cégnél úgy megvalósítani, hogy ne csak egy szépen kinéző stratégia legyen a papíron?
Szponzor vs. digitális nagykövet: Kapd el mindet!
A digitális nagykövetek és szponzorok szerepe kulcsfontosságúvá válik a tanulási kultúra fejlesztésében és az innovációk bevezetésében a szervezetekben. Tudja, miben különbözik egymástól a szponzor és a nagykövet szerepe?
A mikro-tanulás titka: Miért jobb naponta 15 percet szánni az új dolgok megtanulására?
Ezt biztosan jól ismeri – új munkahelyet kezd, és természetesnek tűnnek az ígéretek a további képzési lehetőségekről vagy a bőkezű költségkeretről érdekes tréningekre. Aztán jön a valóság: ügyfél-határidők, nem teljesített KPI-k vagy beteg kollégák. És a képzés? Mintha varázspálcával intettek volna, máris elmarad. A kiábrándító helyzet megoldása azonban lehet a rendszeres mikro-tanulás!
Digitális gondolkodásmód, avagy Minden digitalizációs erőfeszítés hiábavaló lesz, ha nem változtatja meg a gondolkodását
Mi a hozzáállása a digitalizációhoz? Ön digioptimista vagy inkább digiszkeptikus? Félig tele vagy félig üres az ön digitális gondolkodásmódjának pohara? És milyen hatással van a jelenlegi hozzáállása arra, hogyan fog élni holnap, egy hónap múlva, egy év múlva?